lunes, 24 de mayo de 2010

noticia economica lunes 24/05/2010

Colombia avanza en competitividad: en escalafón de suiza IMD, el país subió en último año del puesto 51 al 45

Un ranking publicado la semana pasada por la prestigiosa escuela de negocios suiza IMD muestra que Colombia tiene la economía de la región que más avanzó en dicho aspecto durante el último año.


Eso, pese a que los diferentes estudios internacionales ratifican a Chile como el país más competitivo de América Latina.

IMD evalúa la competitividad de las 58 economías más importantes del planeta y en ese escalafón Colombia no solo subió entre el 2009 y el 2010 del puesto 51 al 45, sino que además mejoró su calificación en 2.352 puntos para llegar a 53.890, en una escala de 1 a 100.000, donde 100.000 es el mejor.

De hecho esa nota, que se basa en la evaluación de 300 variables, sólo la obtiene Singapur, que lidera el listado de IMD, mientras que Chile, que está en el puesto 28, tiene una calificación de 69.669 puntos, 1.265 menos que un año atrás.

Brasil, por su parte, avanzó dos niveles del 40 al 38, pero redujo su calificación en 0,334 puntos para quedar en 56.531.

Es más, un análisis sobre este estudio realizado por la publicación Latin Business Chronicle, sostiene que el pequeño movimiento de Brasil se dio a costa del retroceso de Perú, país que pasó del puesto 37 al 41 y redujo su nota en 5.096 puntos, para quedar en 54.178.

México también perdió un puesto en el escalafón, al pasar del 46 al 47, y las mismas autoridades de ese país ya han prendido las alarmas con respecto a lo que ellos califican como una débil competitividad, la cual les pueda pasar una cuenta de cobro en sus expectativas de crecimiento.

El único país latinoamericano que, al igual que Colombia, mejoró su calificación de acuerdo con los criterios de IMD fue Argentina, que ganó 3.851 puntos para quedar con 46.935, no obstante no avanzó en su clasificación y se quedó en el puesto 55.

Caso contrario es el de Venezuela, que se mantiene como el más rezagado, al ser el de menor competitividad, no solo de América Latina, sino del total de economías evaluadas por la escuela suiza.

El Anuario de Competitividad Mundial de IMD es un punto de referencia sobre la forma como una economía maneja la totalidad de sus recursos y capacidades para aumentar la prosperidad de su población.

Ojo con la deuda

Los déficit fiscales generados por los planes de salvamento y contracíclicos que aplicaron la mayoría de los países del mundo para enfrentar la crisis del año pasado, generaron un sobreendeudamiento que puede ser una maldición para muchos países, en especial los industrializados, según IMD.

Por ejemplo, a Japón le tomará siete décadas repagar el dinero gastado por el Gobierno durante la recesión.

viernes, 7 de mayo de 2010

SER EMPRESARIO PASO 1




SER EMPRESARIO PASO 2

1. COMPETITIVIDAD:
* PODER ENTRAR A DISPUTAR UN PUESTO EN EL MERCADO Y MANTENERSE.
* INDICADORES: - COSTOS DE PRODUCCIÓN
-DE PERSONAL
-DE VENTAS

2. UNA EMPRESA COMPETITIVA:
§ DEBE INCIDIR ENTRE OTROS ELEMENTOS EN LA PRODUCTIVIDAD
§ DEBE PREPARARLA PARA QUE SEA COMPETITIVA MUNDIALMENTE
§ TENDENCIAS GENERALES DE UN ORDEN ECONÓMICO: - INNOVACIÓN, CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
-TENDENCIAS EN SU TRANSFORMACIÓN:
1. DE EMPRESAS INTENSIVAS EN USO DE RECURSOS NATURALES A EMPRESAS CON ELEVADO NIVEL TECNOLÓGICO
2. DE EMPRESAS PROTEGIDAS A EMPRESAS DE COMPETITIVIDAD ABIERTA
3. DE SER EMPRESAS LOCALES A SER EMPRESAS GLOBALES
4. DE SER EMPRESAS INDIVIDUALES A EMPRESAS QUE CONFORMEN EMPRESAS ASOCIATIVAS EMPRESARIALES
5. EMPRESAS INTENSIVAS EN TRABAJO A EMPRESAS INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO
6. EMPRESAS CONTAMINANTES A EMPRESAS LIMPIAS
7. EMPRESAS GENERADORAS DE EMPLEO.
3. LA FORMULA DE LA COMPETITIVIDAD:
• TENER CONOCIMIENTO PARA OBTENER POSIBILIDADES DE DESARROLLO.
• VARIABLES: -INTERNAS:
*CONOCIMIENTO: SABER O CONOCER LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SE OFRECEN
*TALENTO HUMANO:
º PERFIL: LOS EMPLEADOS DEBEN TENER CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y QUERER APRENDER
º COSTOS: TENER GENTE CON MAYOR PERFIL PARA TENER MAYORES VENTAS
º GRADO DE COMPROMISO: GENTE ALTAMENTE CALIFICADA, DAR SU TALENTO PARA ALCANZAR LAS METAS
*TECNOLOGÍA: FACTOR INTERNO CON DISPOSICIÓN Y HABILIDAD QUE INCORPORAN PROCESOS QUE GARANTIZAN CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
*INNOVACIÓN: BUSCAR EN LA EMPRESA NUEVOS Y MEJORES CAMINOS
- EXTERNAS: NO PUEDEN SER CONTROLADAS POR EL EMPRESARIO
*ESTAS SON:
º COMPETIDORES
ºASOCIATIVIDAD
º INFLACIÓN
º COMERCIO INTERNACIONAL: ACCESO A OTROS MERCADOS, TRATADOS, NORMAS
º TASAS DE INTERÉS
º DIVISAS
º TASAS DE CAMBIO
º LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
º LEGISLACIÓN ADUANERA
º ORDEN PUBLICO
º CLIMA
4. DE DONDE VIENE LA COMPETITIVIDAD: VIENE DE LA PRESIÓN DEL PROPIO MERCADO

• ESTRATEGIA:
-GANAS DE INNOVAR
-DESEOS DE BÚSQUEDA E INVESTIGACIÓN
-OBSESIÓN POR DESARROLLOS TECNOLÓGICOS
-DISCIPLINA EN LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
-APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA
-LLEGAR A MERCADOS EXTERNOS: EXPORTAR
• INTERNACIONALIZACIÓN, UN MECANISMO PARA IMPULSAR COMPETITIVIDAD: MIRAR HACIA EL EXTERIOR Y LLEVAR LOS PRODUCTOS HACIA LA FRONTERA
• COLOMBIA MAS COMPETITIVA:
-RECOMENDACIONES POR MICHAEL PORTER A COLOMBIA:
1. UNION DE FACTORES PARA LA COMPETITIVIDAD
2. MEJORAR Y ADOPTAR TECNOLOGÍA
3. CONSTRUIR UN ENTORNO MAS ATRACTIVO
4. PERFECCIONAR SUS INSTITUCIONES
5.ALEJARSE DE PRODUCTOS GENÉRICOS
6. BUSCAR NICHOS ESPECIALES
7. ESTAR DIRECTAMENTE EN LOS MERCADOS, SIN ALIANZAS
8. ENFOCARSE EN UN SOLO NEGOCIO Y SER INTERNACIONALES
9. EL SECTOR PRIMARIO TRABAJE UNIDO Y COLABORE
10. HAY QUE ARREGLAR TODO: CARRETERAS, SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN ETC.
11. LA EDUCACIÓN ES UN BUEN PROCESO PARA COLOMBIA
12. CAMBIAR LA FORMA EN QUE SE PRODUCE
13. QUE TAN PRODUCTIVO SE ES EN ESOS CAMPOS
14. NO HAY UNA RAZÓN PARA QUE COLOMBIA NO SEA UNA ESTRELLA EN AMÉRICA LATINA.
• COMPETITIVIDAD, MOTORES DE LOS PAÍSES: AL CREAR EMPRESA, ADEMÁS DE CAMBIAR SU SITUACIÓN PERSONAL, PUEDE TAMBIÉN CAMBIAR SU NACIÓN.
5. DESARROLLO TECNOLOGICO EL GRAN RETO: ES EL GRADO DE PROCESOS AUTOMATIZADOS QUE TIENEN MENOS COSTOS: POR TALENTO HUMANO O REDUCCIÓN DE TIEMPO
-CUANDO Y CUANTO INVERTIR EN DESARROLLO TECNOLÓGICO: *CUANDO USAN TECNOLOGÍA APROPIADA
*REDUCE COSTOS DE DESPLAZAMIENTO Y TIEMPO
*SE DEBE USAR CON PRUDENCIA E INTELIGENCIA
*CONOCIMIENTO +TECNOLOGÍA=PRODUCTIVIDAD
-VARIABLES DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO:
1. MAQUINARIA: TODOS LOS EQUIPOS QUE HACEN PROCESOS O TAREAS EN FORMA AUTOMÁTICA
2. TALENTO HUMANO: PROCESOS SISTEMÁTICOS DE FORMACIÓN
*FACTORES: CONOCIMIENTO, EXPERIENCIA, MOTIVACIÓN, APTITUDES, HABILIDADES, POTENCIALIDADES.
3. MATERIAS PRIMAS: QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN
4. MÉTODOS: ES UN CAMINO CORRECTO QUE SE DEBE SEGUIR, APLICADO A LA EMPRESA SE REFIERE A LOS PROCESOS.
6. INNOVACION: ESTRATEGIA EMPRESARIAL RELACIONADA CON EL DASARROLLO DE NUVOS PRODUCTOS Y PROCESOS CON ADQUISICIÓN Y ADAPTACIÓN.
*ELEMENTOS BASES:
-INVESTIGACIÓN EN LAS CIENCIAS
-CAMBIO DE PARADIGMAS
*COMO LOGRARLO: SER PUNTUAL. CREAR PRODUCTOS DIFERENTES, ÚNICOS Y CON NUEVAS APLICACIONES.
7. EPISODIOS REALES:
*CASO 1º: FLOREXO: EMPRESA DE COMERCIALIZACIÓN DE FLORES
PROPIETARIO: ÓSCAR SABOGAL
UBICACIÓN: VEREDA EL ROSARIO, ACACIAS META
*CASO 2º: EMPRESA: COOPESCA: COMERCIALIZADORA DE PESES ORNAMENTALES
28 SOCIOS
8. EMPRESARIO Y TECNOLOGIA: EL EMPRESARIO DE AHORA HA TENIDO UNA SERIE DE CAMBIOS DESDE SU FORMA DE COMUNICARSE HASTA MANEJAR UNA SERIE DE APARATOS
*INTERNET: HERRAMIENTA PARA ACCEDER AL CONOCIMIENTO, INVESTIGACIÓN, MERCADEO Y PUERTA DE NEGOCIOS.

lunes, 3 de mayo de 2010

TASA DE USURA:

Se considera usura la tasa de interés que se cobra por un crédito que supere el 50% del interés corriente vigente para el periodo en cuestión. La tasa de usura es el límite máximo con el que un particular o una entidad financiera pueden cobrar por intereses sobre un préstamo.
La tasa de usura, como ya se explico, corresponde a una tasa superior en la mitad a la tasa de interés corriente que cobran los bancos por sus créditos de libre asignación. Siendo así las cosas, quien fija la tasa de usura no es la Superintendencia financiera como se suele creer, sino el mismo mercado financiero. La Superintendencia financiera lo que hace es certificar, mas no fijar. La Superintendencia certifica tanto el interés corriente como la tasa de usura. Ya sabemos que la tasa de usura no es otra que el resultado de multiplicar el interés bancario corriente por 1.5 y que el interés corriente es resultado del comportamiento que tienen en el mercado los créditos otorgados por los bancos, mercado financiero que a su ves esta afectado por las políticas del Banco de la Republica, por lo que la Superintendencia no puede hacer otra cosa que certificar lo que en la realidad ocurre con los intereses cobrados por las entidades bancarias. La Superintendencia certifica los intereses que se cobran, mas no los intereses son cobrados con base a la certificación de la Superintendencia.

TASA PREFERENCIAL:

La Tasa Preferencial es la tasa de interés que los bancos principales cobran a sus mejores prestatarios corporativos. Cada banco fija su Tasa Preferencial; sin embargo, debido la competitividad de las tasas de interés, la mayoría de las tasas son las mismas para todos los bancos. La Tasa Preferencial es informada diariamente en muchas publicaciones, incluyendo The Wall Street Journal.

Para los préstamos al consumidor, incluyendo las tarjetas de crédito, los bancos y otros prestamistas a menudo utilizan la Tasa Preferencial como base para calcular las tasas de interés variables. Por ejemplo, una tarjeta de crédito puede tener una tasa de porcentaje anual (APR) equivalente a la Tasa Preferencial + 7.4%. Si la tasa preferencial hoy es de 9.5%, la tasa de interés del préstamo será 16.9% (9.5% + 7.4% = 16.9%). Si la Tasa Preferencial cae a 8.5% cuando el precio del préstamo sea evaluado nuevamente, la tasa de interés del préstamo se reducirá a 15.9% (8.5% + 7.4% = 15.9%).

Rusia abre oficialmente su mercado a la
carne colombiana


La buena noticia es un incentivo más para que Colombia haga
un esfuerzo por tener una oferta exportable de entre 30.000 y
50.000 toneladas anuales para exportar a los mercados más
importantes del mundo, dijo el presidente de FEDEGAN, José
Félix Lafaurie.

Rusia comunicó de manera oficial la apertura de su mercado para la
carne colombiana, tal como lo prometió la semana pasada, al tener
en cuenta la alta calificación de la comisión de sus especialistas que
visitaron nuestro país en marzo pasado.
Ahora vendrá el proceso de selección de fincas y de las empresas
procesadoras de carne que tengan interés en exportar, labor en la
que participarán especialistas rusos y veterinarios colombianos del
ICA.
Ante el anuncio, el presidente de FEDEGAN, José Félix Lafaurie
Rivera, señaló que Colombia ha venido haciendo la tarea para
entrar a ese mercado, pero advirtió que la tarea no está completa,
pues hay que repotenciar el hato nacional, estimado hoy en 23
millones de cabezas.
Según Lafaurie, “debemos concentrarnos en empresarizar la
ganadería para producir más y mejor carne con la calidad que están
requiriendo ciertos mercados de altos ingresos. Colombia debe
hacer un gran esfuerzo para tener una oferta exportable entre
30.000 y 50.000 toneladas de carnes orgánicas y de cortes finos, a
partir de una ganadería genéticamente óptima para nuestro entorno
y alimentada a base de pasturas naturales, que es lo que pagan
bien los mercados internacionales”.
“De esta forma, en vez de exportar carne a los principales mercados
del mundo a tres dólares como hoy exporta Brasil, debemos
exportar entre 5 y 6 dólares como lo hacen Australia, Nueva
Zelanda, Canadá o los Estados Unidos, lo que podría significarle a
Colombia ingresos por venta de carne superiores a US$ 250
millones”.
De igual manera, el dirigente gremial dijo que la noticia de Rusia
significa también que los ganaderos tienen la posibilidad de elevar
sus ingresos vía volúmenes y precios, siempre y cuando se tenga
una visión clara sobre el valor agregado de lo que se quiere
exportar, por que de lo contrario se repetiría la historia cafetera
colombiana.
Recordó que los cafeteros se dedicaron durante mucho tiempo a
producir café y vender grano sin agregar valor, lo que sí hicieron las
grandes multinacionales que comercializaron el producto, lo
liofilizaron y lo acercaron al consumidor final y se llevaron la mayor
parte del precio final.
“Hoy ese es un mercado (el cafetero) de compradores y no de
productores, y lo que los ganaderos debemos perseguir son
mercados que estén demandando productos con alto valor
agregado, que se traduce en precios altos y por consiguiente en
buenos ingresos, y en crecimiento”.
Lafaurie también destacó el hecho de que Colombia ha venido
cumpliendo con la tarea para llegar al mercado de Rusia, con los
esfuerzos para tener una ganadería libre de aftosa con vacunación
y con la construcción de una red de plantas de sacrificio que
cumplen las normas internacionales para satisfacer mercados
exigentes como el ruso.
Por último, a nombre del gremio, hizo un llamado a los ganaderos a
cohesionar los eslabones de la cadena cárnica, para darles una
visión de conjunto. “Ahí está el reto”
“SI no aprovechamos este escenario otros países lo harán y
quedaremos relegados a ser una ganadería local sin incentivos para
crecer y malgastando las ventajas potenciales que tiene la actividad
productiva de la ganadería”.
Colombia está en capacidad de venderle a Rusia cerca de 30.000
toneladas de carne anuales, por un valor cercano a los US$ 100
millones.

domingo, 2 de mayo de 2010

NOTICIA ECONOMICA LUNES 3 DE MAYO

LOS PRIMEROS MINISTROS RUSO Y UCRANIANO DISCUTEN PROYECTOS CONJUNTOS

Los primeros ministros ruso y ucraniano, Vladímir Putin y Nikolái Azárov, respectivamente, se reúnen en Sochi, al sur de Rusia, para discutir proyectos conjuntos en los sectores de la energía, la industria, el transporte y la conquista del espacio.
El quinto encuentro en los dos últimos meses de los jefes de Gobierno de Rusia y Ucrania vendrá a ser un nuevo paso en el desarrollo del diálogo político y la regulación de la cooperación económica.
En el área de la energía nuclear Rusia propone crear un 'holding' conjunto en un intento de integrar la industria atómica y energética a la generación, la construcción de maquinaria y el ciclo de combustible nuclear.
Asimismo, Rusia y Ucrania crearán una empresa conjunta en la esfera atómica sobre la base de la rusa Atomenergomash y la ucraniana Turboatom, señaló el presidente de la corporación estatal rusa Rosatom, Serguéi Kirienkov, agregando que es posible que sea fundada en términos de paridad.
Además, se considerará la posibilidad de crear empresas conjuntas de aviación para fabricar aviones como el avión comercial turbopropulsado An-140, el aeroplano comercial regional a reacción An-148, la aeronave de transporte de medio alcance de nueva generación propulsado por cuatro motores An-70, el avión bimotor Tu-334, motores para las aeronaves de entrenamiento avanzado bimotor Yak-130 y un hidroavión Be-200, así como reanudar la producción de los aviones más grandes construidos en serie hasta la llegada del Airbus A380, los An-124 Ruslan.
Las partes discutirán también la cooperación en la esfera de la construcción naval, agroindustrial y cósmica, concretamente la exploración del espacio y la construcción aeronáutica.
Vladímir Putin y Nikolái Azárov también abordarán el tema de la preservación y el reforzamiento del acervo cultural común de Rusia y Ucrania, en particular la preparación por la conmemoración de los 65 años de la Gran Victoria en la Gran Guerra Patria.
Los parlamentos de Rusia y Ucrania ratificaron el pasado 27 de abril el documento que prorroga por 25 años, hasta 2042, la estancia de la Flota rusa del mar Negro en la ciudad de Sebastópol. El precio del arrendamiento de la base naval a partir de 2017 le costará a Rusia alrededor de 100 millones de dólares al año, sin contar un descuento del 30% sobre el precio del gas para Ucrania.
La ratificación abre una nueva página en las relaciones ruso-ucranianas y pone fin al "quinquenio de enemistad" entre ambos países, declaró el primer ministro de Ucrania en vísperas de la reunion con Vladímir Putin.

AVANCE TECNOLOGICO LUNES 3 DE MAYO DE 2010

Escrito por:

John Stwar


Categoría:

AVANCES TECNOLOGICOS
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El mapa 3D más diminuto del mundo


IBM ha creado el mapa 3D más diminuto del mundo, batiendo así un récord de miniaturización cartográfica. La técnica empleada para lograr la miniaturización extrema estuvo basada en una pequeña y súper afilada punta de silicio, que ha permitido crear réplicas de tamaños increíbles que solo pueden ser vistas a través de un microscopio.

Entre las réplicas creadas por IBM para demostrar su técnica está una en 3D del Cervino (una montaña de 4.478 metros situada en los Alpes) de apenas 25 nanometros, un logo de IBM en 2D y un espectacular mapa del mundo en 3D que mide 22 x 11 micrómetros compuesto por 500.000 píxeles de 20 nanómetros cuadrados cada uno, el cual les tomó apenas 2 minutos y 23 segundos para crearlo